1995 کے بعد سے، چین کی ڈٹرجنٹ مارکیٹ مندرجہ ذیل خصوصیات دکھایا گیا ہے:
1 اہم ٹیکنالوجی مقدار غالب کرنے کی کوشش کرتے ہیں
تابکاری سے پاک کرنے کی ترکیب ٹیکنالوجی ہمیشہ ڈٹرجنٹ کی مصنوعات کے مقابلے میں ایک اہم ٹیکنالوجی رہا ہے. وسیع اور طویل مدتی ترقی اور ٹیکنالوجی کی درخواست کے ساتھ، آہستہ آہستہ صنعت کی بنیادی ٹیکنالوجی میں تبدیل کر دیا ہے، یہ ایک بڑی پیش رفت کی جگہ ہونا مشکل ہے. اہم ٹیکنالوجی پختگی کی بہتری، براہ راست، مصنوعات اختلافات میں کمی، قیمت اور مقابلہ کی قیمت کی طرف جارہی وجہ سے ہے کہ اتنی قیمت مقابلہ بنیادی مارکیٹ کے مقابلے کے حکم کے صابن بن گیا ہے. جب تک نئی مصنوعات میں ایک پیش رفت نظر نہیں کرتا ہے کے طور پر، اس کے بعد موجودہ حریف ایک اعلی سرمایہ کاری، کم ترقی تعطل برقرار رکھیں گے.
2 رشتہ دار سرپلس پیداواری صلاحیت
چھوٹے مصنوعات اختلافات صارفین کی مانگ کی تیز رفتار ترقی کو تیز کرنے کے قابل نہیں ہے، واشنگ پاؤڈر مارکیٹ کا مجموعی سائز آہستہ آہستہ مستحکم ہے. آج کی "جانے" کی صورت حال میں ضرورت سے زیادہ تخلپی کے پہلے مرحلے، اس صورت حال میں، فروخت اور ورددشیل فروخت میں کمی ایک صنعت کار اپنے حریف کے برابر ہو سکتا ہے، مصنوعات اختلافات کو چھوٹا کرنے کے لئے جاری ہے تو، لامحالہ وسیع تر مارکیٹ میں تبدیلیوں کی قیادت کریں گے ساخت.
3 منافع کے مارجن کو زوال
صنعت کے منافع کی سطح کو کم، نتائج بھی ڈویلپر اور ڈسٹریبیوٹر میں عکاسی، مینوفیکچررز اور تھوک فروشوں، تھوک فروشوں اور خوردہ فروشوں کے درمیان ساخت مقابلہ دلانا "محدود کا ایک ناگزیر نتیجہ ہونے کے لئے کہا جا سکتا ہے. صارفین کی مانگ نہیں ہوگا جیسا میں کمی، مارکیٹ تجارتی حجم میں کمی نہیں ہوگی، کم منافع کے مارجن میں پھر بیچنے والے اور دیگر سرمایہ کاری کے لئے تجارتی کریڈٹ کی ایک بہت حاصل کرنے کے لئے، قیمت عوامل کے علاوہ میں بنیادی مارکیٹ میں داخل ہونے کی کوشش کرتے ہیں، اعلی منافع کی مصنوعات کی لائن کے انتظام ، اور براہ راست دو سیکنڈری مارکیٹ کے لین دین میں مینوفیکچررز حوصلہ افزائی کی سرمایہ کاری کو بچانے کے لئے بڑی حد تک ہے. جدید فنانسنگ موڈ، اور صنعت کا ایک ایک صنعت کار کو اپنانے نہیں کر سکتے ہیں وہ لوگ جو کے لئے، قیمت مقابلہ ایک قیمت پر یہ کر دے گا نقصان، اس کی سرمایہ کاری کے دوران میں مطلق دارالحکومت اسٹاک میں کمی کے ہمراہ ہے.
4 صنعت ڈھانچہ
اضافی پیداواری صلاحیت اور زوال پذیر منافع کے مارجن، ممکنہ داخلے کے تقریبا تمام کو بند کرنے، بلکہ موجودہ حریف کو بنیادی طور پر صنعت کاروں کو زیادہ سے زیادہ مواقع کامیابی کے لئے لایا ہوں. کیونکہ صنعت ڈھانچے میں صنعت کار کی رشتہ دار کی پوزیشن کے لئے بہت کم ہے، اسے تبدیل کرنا مشکل ہے، اور دکانداروں اور سودے بازی کی طاقت کے خام مال کے سپلائرز کے درجات لیکن کیونکہ سازوں پر ان کے انحصار کی مسلسل بہتر بنانے اور رشتہ دار بہتر بنانے کے لئے . متبادل، کریم، صابن، سپرے اور مائع وغیرہ کئی مصنوعات کے فارم کی طرح، اس وقت کے لحاظ سے صرف لانڈری صابن تیزی سے ترقی کر رہا ہے، لیکن یہ واشنگ مشین کے لئے موزوں نہیں ہے، لہذا ممکنہ محدود ہے، اور سب سے زیادہ متبادل مائع مصنوعات ہے پر توجہ ادا نہیں.
5 موجودہ سیلز پیمانے اہم ہو جاتا ہے
اصل میں، 1987 سے 1995 تک ترقی کی مدت کے بعد، چین کی ڈٹرجنٹ مینوفیکچرنگ کی صنعت اصلاحات اور کھولنے کے بعد سے پختگی کے پہلے دور میں داخل ہو گیا. ایک رہنما اگرچہ ترقی کی شرح سست ہے، ترقی برقرار رکھنے کے لئے سرمایہ کاری کے پیمانے کو وسیع کرنے کے لئے ضروری نہیں ہے، لیکن یہ افقی صنعت کے لئے کافی فنڈز فراہم کر سکتے ہیں اس کے حصص یافتگان کے لئے کی واپسی میں اضافہ کرنے کے لئے شروع کر سکتے ہیں. اور حریف کی ایک بڑی تعداد بہاو میں، ایک مسلسل بھاری اکثریت اور نقصان کا سامنا کرنا پڑ رہا ہے. لیکن اس کے باوجود میں، وہ اب بھی معمولی سائز کو برقرار رکھنے کے لئے میں ان کی سرمایہ کاری کو بڑھانے کے لئے کی ضرورت ہے. مارکیٹ ڈویژن اور مصنوعات کی جدت مقابلہ ماحول، ایک چھوٹے حصہ، ایک صنعت اور مصنوعات کی مزید اقسام کی عدم موجودگی میں، یہ اس کے اور رجحان کو چوڑا کرنے میں انڈسٹری لیڈر کے درمیان فرق کی قیمت اور سائز کو روکنے کے لئے مشکل ہے. اس کی وجہ یہ فرق کی ہے، قیمت مقابلہ کر دے گا پیداوار اور گردش لاگت اور سرمایہ کاری کی صلاحیت بڑی حد تک مارکیٹ کی ساخت میں تبدیلی کرنے کے لئے ہو جائے گا، توجہ مرکوز کرنا شروع کر دیا. میکرو لحاظ سے بھی بہت سے حریف ایک دوسرے کے ساتھ ایک نسبتا بالغ اور چھوٹے مصنوعات میں مارکیٹ میں، ہجوم لیبر کا کوئی معقول ڈویژن ہے، اگر اقتصادی وسائل اور مسابقتی کارکردگی کو نقصان پہنچا جائے گا جب ایک خاص حد تک کمی، مارکیٹ گے حریف کے ایک حصے کو ختم. اور مار برداشت، زندگی اور موت کے کنارے پر اب ہیں وہ لوگ جو ہو جائے گا، لیکن پھر بھی سرکاری اداروں کی جرات مندانہ جدت نہیں کی ہمت.
